זה לא מראה יוצא דופן להיכנס לחדר ישיבות בחברת הייטק נניח, לפגישת מנהלים או ראשי צוותים, ולראות שיש שם אישה אחת, וחמישה גברים. או שתי נשים, וחמישה עשר גברים. אמנם המגמה משתנה. יש מקומות שיותר ויש שפחות. ועדיין ככל שעולים בדרגות הניהול ( ולא רק בהייטק) יש הרבה יותר גברים מנהלים מנשים. לא אחת התייעצו [...]

רועי הוא עובד מצוין שלך. הוא חבר בצוות כבר קרוב לשנתיים. מלא מוטיבציה, יסודי, הכי "שגר ושכח" שיש. אתה בונה עליו בתכנונים שלך קדימה גם מבחינת משימות וגם כמי שיכול להחליף אותך. לכן זו הייתה ממש הפתעה כשהוא הגיע אליך ואמר שהוא רוצה לעזוב. "מה? למה?", שאלת בתדהמה. "אני פשוט לא מרגיש שאני מתקדם, לא [...]

"אני רוצה להיות ירון אבל בגרסה 2.0 שלי. לא לחוץ. זה שמנהל את הדברים ברוגע, שלא מתלהם, שאנשים מבינים מה הוא רוצה. שמצליח להסביר בקלות למה הוא מתכוון. זה המנהל שאני רוצה להיות." זו נשמעה מטרה מצוינת לתחילתו של תהליך ליווי ניהולי. הוא לא כל כך הבין את השאלה שבאה בעקבותיו. "מה הקשר מה אשתי [...]

יש לי עובדים מפולין, גרמניה וסין, והאמת גם מצפון הארץ. איך להיות מנהל טוב גם מרחוק? להיות מנהל טוב זו עבודה קשה, במיוחד בעולם של היום. פעם, בזמן ההורים שלנו או ההורים שלהם, אנשים הגיעו למקום עבודה ועשו ככל הניתן כדי להישאר בו. קריירה אחת, שעון זהב אחרי עשר שנים, מגן אחרי עשרים... מנהל היה [...]

הבוס שלי ביקש ממני לבנות תוכנית עבודה. מאיפה מתחילים בכלל? ולמה? "תגידי אפשר להתייעץ איתך כמה דקות?", שאל עודד ולא באמת חיכה לתשובה. "שומעת? רונן, הבוס שלי ביקש תוכנית עבודה לשנה הקרובה; גם לי, גם לצוות, גם בנוגע לחברה בכלל ... והאמת היא שאין לי מושג איך לגשת לזה בכלל." היה לו מושג, אם [...]

עבר חודש, אולי אפילו חודשיים, מאז נכנסת לתפקיד הניהולי... כבר ברור מה התפקיד החדש כולל, מי האנשים שעבדים לצידך, מה היכולות שלהם, מה המשימות שניצבות לפניך, מה מהן דחופות ומה יחכו, כבר נשאבת לרצף העבודה ואפילו לשגרת ארוחות הצהריים. עכשיו אפשר להתחיל לשנות. אחרי שהקשבת, למדת וניסית, זה הזמן לקחת פסק זמן למחשבה, ולהגדיר [...]

התקבלת לתפקיד ניהולי. כראש צוות , מנהל קבוצה או מחלקה. כך או כך האתגרים בכניסה לתפקיד הם רבים. להתקבל לתפקיד זה לפעמים החלק הקל... בפוסט הקודם בנושא הגדרנו שלושה תהליכים מרכזיים שיש לשים עליהם דגש: האנשים, המשימות והבניית החזון האישי. התייחסנו לנושא האנשים – הכרת הכפיפים, העמיתים והשחקנים המרכזיים, ברמה האישית וברמת תיאום ציפיות [...]

אחרי סבב ראיונות מתיש במיוחד, קצת דיונים על השכר ועוד קצת התלבטויות, רות הגיעה בדיוק למקום אליו שאפה. מנהלת קבוצת פיתוח, אחראית על שלושה צוותים, 12 אנשים, בחברה גדולה, שכר מעולה, אתגר מקצועי שמעניין אותה, בקיצור שמחה גדולה. דקה אחרי השמחה הגדולה הגיע הפחד. מאיפה מתחילים? היא נכנסת לתפקיד שהקודם בו עזב ברוח לא [...]

רועי הוא חבר בצוות שלך. הוא עובד ותיק בחברה כבר כמה שנים, מאוד מקצועי אולם קצת בעייתי ביחסי אנוש. חלק מהסיבה שהוא לא קודם להיות ראש צוות. אתה נהיית ראש הצוות אחרי כמה שנים בצוות מקביל. רועי כעס והתמרמר אבל דיבר עם ראש הקבוצה, קיבל העלאה במשכורת, הרחבת סמכויות מקצועית והיה נראה שסך הכול הפנים [...]

אני לא מבין מה קרה לי.. אני קם כבר בחמש וחצי בבוקר ולא מצליח לחזור לישון. מריץ לי בראש את כל המשימות שיש לי לבצע כשאגיע לעבודה. . מהרגע שאני נכנס לעבודה יש לי ממש תחושת מועקה. פיזית, היא מתיישבת לי על החזה ואני מרגיש כאילו האוויר לא מצליח להיכנס לריאות. בכל משימה שאני [...]